Für Inhaber mittelständischer Unternehmen
Damit Käufer den Wert Ihres Unternehmens verstehen und Sie Zeit für das laufende Geschäft behalten.
Dr. Patrick Stumpf, MBA, LL.M. hat als Geschäftsführer einen Unternehmensverkauf auf Verkäuferseite verantwortet und hat über 100 Transaktionen begleitet.
Wir wissen aus eigener unternehmerischer Erfahrung, worauf es beim Unternehmensverkauf wirklich ankommt – wirtschaftlich wie persönlich. Deshalb überlassen wir Ihren Verkaufserfolg nicht dem Zufall. Wir analysieren Ihre Zahlen, bereiten Ihr Unternehmen professionell auf den Verkauf vor und entwickeln überzeugende Argumente für einen attraktiven Kaufpreis.
Mit einer gezielten Käuferansprache schaffen wir Wettbewerb und echte Handlungsalternativen. Wir vergleichen Angebote, koordinieren alle Beteiligten und führen Sie sicher durch die Verhandlungen.
Kostenloses Erstgespräch sichernSpezialisiert auf Verkaufund Nachfolge im Mittelstand.
Sie liefern die Unterlagen,wir bereiten den Verkauf vor.
Persönlich für Sie damit festem Ansprechpartner.
Sie entscheiden,wer Ihre Informationen erhält.
Ohne Marktüberblick und Vergleichsangebote bleibt unklar, welcher Kaufpreis erzielbar ist.
Wir schaffen mit Ihren Zahlen, Marktüberblick und unserem Käufernetzwerk die Grundlage für Ihre Preisverhandlung.
Wer nur mit einem Interessenten verhandelt, macht sich von dessen Vorstellungen abhängig.
Wir sprechen geeignete Käufer gezielt an und schaffen echte Alternativen.
Späte Zahlungen, erfolgsabhängige Kaufpreisanteile und Haftungsrisiken können den guten Preis entwerten.
Wir berücksichtigen, wann Sie Ihr Geld erhalten, welche Bedingungen gelten und was Sie persönlich erreichen möchten.
Fehlende Unterlagen und unerwartete Risiken können den Verkauf verzögern oder Nachverhandlungen auslösen.
Wir klären kritische Themen frühzeitig und koordinieren die Schritte bis zum Abschluss.
Käufergespräche, Unterlagen und Verhandlungen kosten Zeit, die im Tagesgeschäft fehlt.
Wir übernehmen Organisation und Abstimmung beim Verkauf. Sie behalten die Kontrolle und treffen die Entscheidungen.
Sie möchten verkaufen oder Ihre Nachfolge regeln – und erkennen sich in einer dieser Situationen wieder:
Ihre Zukunft
Sie haben Ihr Unternehmen aufgebaut. Jetzt möchten Sie es in passende Hände geben und vermeiden, bei Preis, Käufer oder Übergabe eine Entscheidung zu bereuen.
Sie wissen nicht, welcher Preis realistisch ist – und wollen Ihr Unternehmen nicht unter Wert verkaufen.
Wir prüfen Zahlen und Werttreiber und erarbeiten mit Ihnen die Argumente für Ihre Preisvorstellung.
Interessenten melden sich – aber wer kann wirklich kaufen? Gespräche kosten Zeit, ohne dass Ihr Verkauf vorankommt.
Wir stimmen Käuferauswahl, Ansprache und Informationsfreigaben mit Ihnen ab.
Käufer warten auf Unterlagen und Antworten, während das Tagesgeschäft vorgeht. Der Verkauf zieht sich hin und die Arbeit bleibt bei Ihnen.
Wir bereiten Unterlagen und Datenraum vor und bündeln die Rückfragen.
Ein Käufer stellt Ihren Preis infrage. Ihnen fehlt die Erfahrung, um seine Argumente und Bedingungen sicher einzuordnen.
Wir bereiten Gespräche vor und begleiten Verhandlungen sowie die Abstimmung mit Ihren Fachberatern.
Wir übernehmen die Arbeit an Ihrem Unternehmensverkauf, damit Sie Ihr Unternehmen weiterführen können. Von den Verkaufsunterlagen über die Käuferansprache bis zur Verhandlung: Wir halten den Prozess in Bewegung. Sie entscheiden über Käufer, Preis und Übergabe.
Kostenloses Erstgespräch sichern
Wir erstellen die Unternehmenspräsentation, bereiten Ihre Zahlen auf und richten den Datenraum ein. Fehlende Informationen fragen wir gezielt ab. Sie müssen die Verkaufsunterlagen nicht neben dem Tagesgeschäft allein zusammenstellen.
Wir recherchieren geeignete Käufer, prüfen deren grundsätzliche Eignung und übernehmen die abgestimmte Ansprache. Wir führen die ersten Gespräche und klären Interesse und Möglichkeiten – damit Sie Ihre Zeit auf ernsthafte Kandidaten konzentrieren können.
Wir sammeln die Rückfragen der Interessenten, ordnen die benötigten Informationen und koordinieren die Antworten mit Ihnen und Ihren Fachberatern. So müssen Sie nicht jede Anfrage einzeln verfolgen und dieselben Unterlagen mehrfach zusammensuchen.
Wir vergleichen Angebote und Bedingungen, bereiten Sie auf die Gespräche mit Käufern vor und begleiten die Verhandlungen. Mit Ihren Rechts- und Steuerberatern koordinieren wir die nächsten Schritte bis zur Übergabe. Sie entscheiden auf vorbereiteter Grundlage über Käufer, Preis und Bedingungen.
Der Kopf hinter der M&A Boutique
Dr. Patrick Stumpf ist M&A-Berater und Geschäftsführer unserer Boutique. Sein Weg führte ihn vom Controlling und der kaufmännischen Leitung in die Geschäftsführung eines mittelständischen Unternehmens. Dort begleitete er selbst eine Transaktion auf Verkäuferseite und war seitdem in über 100 Transaktionen involviert.
Er kennt damit die wirtschaftlichen und persönlichen Fragen eines Verkaufs aus eigener Verantwortung. Mit seiner Boutique begleitet er Unternehmer dabei, einen passenden Käufer zu finden und den Verkauf so vorzubereiten, dass Kaufpreis, Zahlungsbedingungen und Übergabe zu Ihren Zielen passen.
Seine Praxiserfahrung verbindet er mit einem MBA, einem LL.M. in Mergers & Acquisitions der Universität Münster und einer Promotion zur Geschäftsmodellentwicklung. Auf YouTube und als Dozent an der Dualen Hochschule Gera-Eisenach vermittelt er sein Wissen über Unternehmensbewertung, Käuferauswahl und Verkauf.
Kostenloses Erstgespräch sichern
Ihre Ansprechpartner für einen gut vorbereiteten Unternehmensverkauf.
Ein Unternehmensverkauf braucht unterschiedliche Perspektiven. Unser Team verbindet die Führung des Verkaufsprozesses mit technischer Expertise, strategischer Erfahrung und einer zuverlässigen Organisation im Hintergrund.
Geschäftsführer | M&A-Beratung
MBA, LL.M.
Persönliche Begleitung, Käufergespräche und Verhandlungsführung – von der Vorbereitung bis zur Übergabe.
Dr. Patrick Stumpf war als Controller und kaufmännischer Leiter tätig und hat als Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens selbst eine Transaktion auf Verkäuferseite begleitet. Er kennt damit die wirtschaftlichen und persönlichen Fragen, die ein Verkauf für Unternehmer aufwirft.
Seine Praxiserfahrung ergänzt er durch einen MBA, einen LL.M. in Mergers & Acquisitions der Universität Münster und eine Promotion zur Geschäftsmodellentwicklung.
In unserer Boutique führt er Käufergespräche und Verhandlungen. Dabei behält er neben dem Kaufpreis auch Zahlungsbedingungen, Übergabe und Ihre Rolle nach dem Verkauf im Blick.
Projektpartner | Technische Expertise | Prozessführung
MBA, M.Eng.
Technische Expertise, geordnete Unternehmensinformationen und eine strukturierte Vorbereitung Ihres Verkaufs.
Johannes Müller verbindet langjährige Erfahrung in Softwareentwicklung, IT-Management sowie Projekt- und Programmleitung. Bei Continental verantwortete er internationale Entwicklungsprojekte und koordinierte Teams aus Hardware, Software und Test.
Als Ingenieur mit Masterabschluss und MBA verbindet er technisches Verständnis mit betriebswirtschaftlicher Perspektive. Zu seiner Erfahrung gehören die Steuerung von Budgets, Terminen und technischen Risiken sowie die Entwicklung eigener Planungs- und Steuerungswerkzeuge.
In unserer Boutique strukturiert er Unternehmensinformationen und Datenräume und koordiniert die Verkaufsvorbereitung. So können Käufer technische Zusammenhänge nachvollziehen und erhalten geordnet die Informationen, die sie zur Prüfung benötigen.
Senior Advisor | Corporate Development & Private Equity
Kaufmann, Betriebswirt und Auditor
Internationale Management- und Transaktionserfahrung aus Konzern, Private Equity und eigenem Unternehmertum.
Christoph Lutz verfügt über jahrzehntelange internationale Management- und Transaktionserfahrung. Als Global Purchasing Director bei der LEONI-Gruppe sowie als Vice President Europe bei Key Plastics LLC (an EMG Dallas Company) war er in verantwortungsvollen Führungspositionen tätig und begleitete Unternehmenstransaktionen im Millionenbereich.
Neben seiner Konzern- und Private-Equity-Erfahrung gründete er selbst ein Unternehmen, das er erfolgreich aufbaute und später veräußerte. Damit vereint er die Perspektiven eines internationalen Managers, Investors und Unternehmers.
Als Senior Advisor ergänzt Christoph Lutz unsere Boutique mit seiner langjährigen Erfahrung in Unternehmensführung, strategischer Entwicklung und M&A.
Finance & Administration | Backoffice
B.Sc.
Zuverlässige Abläufe und klare Organisation im Hintergrund unserer M&A-Boutique.
Nadine verantwortet die Buchhaltung sowie die kaufmännische Administration unserer M&A-Boutique. Sie sorgt für reibungslose interne Abläufe, eine strukturierte Organisation und die zuverlässige Abwicklung administrativer Prozesse.
Mit ihrer sorgfältigen und strukturierten Arbeitsweise bildet sie eine wichtige Grundlage für unser Tagesgeschäft und schafft im Hintergrund die organisatorischen Voraussetzungen, damit sich unsere Berater auf die Begleitung unserer Mandanten und die erfolgreiche Umsetzung von Transaktionen konzentrieren können.
Digital starten, persönlich begleitet werden und Fragen direkt klären.
Mit Dr.
Patrick Stumpf – digital, im persönlichen Gespräch und bei Ihnen vor Ort.
Stellen Sie kurze Fragen direkt in Ihrer persönlichen WhatsApp-Gruppe. Wir klären Rückfragen, stimmen nächste Schritte ab und halten Sie zum Verkaufsprozess auf dem Laufenden.
Besprechen Sie Ziele, Käufergespräche und anstehende Entscheidungen persönlich mit uns. Wir treffen uns vor Ort, auch bei Ihnen im Unternehmen, oder per Videokonferenz.
Starten Sie ohne Papierstapel und unübersichtliche E-Mail-Anhänge. Wir richten die digitale Zusammenarbeit ein, zeigen Ihnen den Ablauf und erklären, welche Unterlagen wir zu Beginn brauchen.
Sie haben einen festen Ansprechpartner, der Ihr Unternehmen und den Stand Ihres Verkaufs kennt. Dr. Patrick Stumpf bespricht Ihre Fragen mit Ihnen und bereitet die nächsten Entscheidungen mit Ihnen vor.
Aus der Zusammenarbeit mit Dr. Patrick Stumpf
KO-TEC · SICHERHEITSTECHNIK · REGION GERA
Olaf und Mandy Lüttig wollten die Nachfolge ihres Unternehmens regeln. Eine familieninterne Lösung war nicht möglich. Eine Übernahme durch Mitarbeiter kam für sie nicht infrage. Wichtig waren ihnen der Erhalt der Arbeitsplätze und die Fortführung der gewachsenen Kundenbeziehungen.
Entscheidend war das Gesamtpaket aus wirtschaftlicher Lösung, langfristiger Zukunftsperspektive und einer vertrauensvollen Unternehmensübergabe.
ENERGIEFRITZEN GMBH · PHOTOVOLTAIK · SOLARTECHNIK · REGION BERLIN
Richard Wicher hatte im Raum Berlin ein junges Unternehmen im Bereich Photovoltaik und Solaranlagen aufgebaut. Um das weitere Wachstum zu beschleunigen, suchte er einen finanzstarken Partner, der neben Kapital auch strategische Perspektiven und unternehmerische Entwicklungsmöglichkeiten mitbringt.
Aus einer erfolgreichen Transaktion entwickelte sich eine langfristige Partnerschaft: Heute begleiten wir Richard beim Aufbau seiner Unternehmensgruppe und unterstützen ihn bei der gezielten Identifikation und Übernahme weiterer Unternehmen.
„Vom ersten Austausch an hatte ich das Gefühl, mit Patrick den richtigen Ansprechpartner gefunden zu haben. Seine strukturierte und professionelle Arbeitsweise sowie die ehrliche Kommunikation schaffen großes Vertrauen. Für mich ist klar, dass ich auch zukünftige Zu- und Verkäufe gemeinsam mit ihm begleiten möchte.“
Ihr Unternehmensverkauf ist eine wirtschaftliche und persönliche Entscheidung. Wir bereiten die Grundlagen vor, führen Käufergespräche und halten den Prozess für Sie zusammen.
Dr. Patrick Stumpf hat selbst als Geschäftsführer eine Transaktion auf Verkäuferseite begleitet. Er kennt die damit verbundenen Herausforderungen und weiß, worauf in Verhandlungen mit Käufern zu achten ist. Unser Team sorgt für eine strukturierte Vorbereitung, gezielte Ansprachen und eine professionelle Umsetzung des Verkaufsprozesses.
Johannes Müller bringt langjährige Erfahrung aus einem DAX-Konzern ein. Sein technisches Verständnis und seine Erfahrung in der Steuerung komplexer Projekte helfen dabei, die Stärken Ihres Unternehmens für Käufer nachvollziehbar herauszuarbeiten und Ihren Verkauf strukturiert vorzubereiten.
Kostenloses Erstgespräch sichern„Lieber Patrick, Danke, dass Du so zielorientiert und arrangiert den Transaktionsprozess begleitet und gesteuert hast. Ohne Deine Mitwirkung wären wir mit Sicherheit weder zusammen noch zum Abschluss gekommen.“
„Besonders schätze ich seine klare Kommunikation, seine Verlässlichkeit und seinen pragmatischen Blick auf komplexe Transaktionen.“
Ob Sie Ihr Unternehmen übergeben, durch Zukäufe wachsen oder eine Transaktion begleiten: Entscheidend ist, was Sie erreichen möchten.
Sie möchten Ihr Lebenswerk in gute Hände geben, die Nachfolge regeln oder einen Teil Ihres Unternehmens verkaufen? Wir bereiten den Verkauf mit Ihnen vor und begleiten Sie bei Käuferauswahl, Verhandlungen und Übergabe.
Sie wollen durch Zukäufe wachsen oder ein Unternehmen übernehmen? Wir unterstützen Sie dabei, passende Unternehmen zu finden, Kontakt aufzunehmen und eine mögliche Transaktion zu bewerten und zu strukturieren.
Sie betreuen Unternehmer als Rechtsanwalt, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer oder Finanzierungspartner? Wir ergänzen Ihr Mandat um die operative M&A-Arbeit und halten die Schritte im Verkaufsprozess zusammen.
Sie suchen einen Dozenten, Redner oder Praxisbeitrag zu M&A? Wir vermitteln, wie Nachfolge, Unternehmenskäufe und -verkäufe im Mittelstand ablaufen – verständlich, praxisnah und mit Raum für Fragen.
Der Report von Dr. Patrick Stumpf
Sie möchten Ihr Unternehmen in passende Hände geben – ohne es unter Wert zu verkaufen oder bei der Übergabe eine Entscheidung zu bereuen? In diesem Report erfahren Sie, worauf Käufer achten, wie Sie Ihre Preisvorstellung begründen und Ihren Verkauf gezielt vorbereiten.
Vom ersten Überblick über den Unternehmenswert bis zur Käuferauswahl und Verhandlung: Sie lernen die drei Phasen des Verkaufs kennen und können mit dem Selbstcheck einordnen, wo Ihr Unternehmen heute steht. Kompakt, verständlich und mit einem Fall aus der Praxis.
Was ist Ihr Unternehmen wert? Wer kommt als Käufer infrage? Und wann ist der richtige Zeitpunkt für einen Verkauf?
Auf unserem YouTube-Kanal erklärt Dr. Patrick Stumpf verständlich, worauf es bei Bewertung, Käuferauswahl und Verkauf ankommt. In Interviews mit Experten geht es außerdem um steuerliche und rechtliche Themen und die Fragen, die Sie vor einem Verkauf klären sollten.
Videos auf YouTube ansehen
Fragen Sie Ihr Erstgespräch an und schildern Sie kurz Ihre Situation. Wir melden uns bei Ihnen und stimmen einen Termin ab. Ein fertiger Verkaufsplan ist dafür nicht nötig.
Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die offenen Fragen zu Ihrem Verkauf. Sie erfahren, welche Vorbereitung jetzt sinnvoll ist und wie wir Sie dabei begleiten können.
Wenn es für beide Seiten passt, vereinbaren wir die Zusammenarbeit. Wir richten den digitalen Austausch ein, klären die nächsten Schritte und starten mit der Vorbereitung Ihres Verkaufs.
Nein. Die Klärung Ihrer Ziele und Optionen kann am Anfang stehen. Ob ein Verkauf, eine Nachfolge oder zunächst weitere Vorbereitung sinnvoll ist, hängt von Ihrer Situation ab.
Wir ordnen den vorhandenen Stand ein und machen sichtbar, welche Informationen benötigt werden. Geordnete Zahlen, Unterlagen und Zuständigkeiten gehören zur Vorbereitung. Sie müssen also nicht bereits alles fertig vorbereitet haben.
Käuferansprache und Informationsweitergabe werden mit Ihnen abgestimmt. Welche Angaben wann und an wen gehen, wird im Prozess festgelegt.
Ja. Wir besprechen den bisherigen Stand und die offenen Fragen. Daraus lässt sich ableiten, ob und in welchem Umfang zusätzliche Begleitung passt. Auch einzelne offene Punkte können Anlass für ein Gespräch sein.
Sie bringen Ihr Wissen über das Unternehmen ein, stellen Informationen bereit und treffen die wesentlichen Entscheidungen. Wir strukturieren die Vorbereitung, Aufgaben und Abstimmung mit Ihnen.
Zahlen, Geschäftsmodell, Zukunftsperspektive und Risiken bilden die Grundlage der Wertargumentation. Ein möglicher Verkaufspreis hängt auch von Käufer, Verhandlungen und Rahmenbedingungen ab. Deshalb besprechen wir eine Wertargumentation im Zusammenhang mit dem konkreten Verkauf.
Rechtliche und steuerliche Beratung übernehmen die jeweiligen Fachberater. Wir stimmen die operative Transaktionsarbeit und die Fragen im Prozess mit den Beteiligten ab. Die Zuständigkeiten bleiben dabei klar zugeordnet.
Nach der Anfrage wird Ihre Ausgangslage zunächst telefonisch eingeordnet. Danach werden das passende Erstgespräch und die dafür nötige Vorbereitung abgestimmt. Sie erfahren, welche Informationen wir für die nächsten Schritte benötigen.
Sie möchten verkaufen – aber wissen noch nicht, welcher Preis realistisch ist, welche Käufer passen oder wie Sie den Verkauf neben dem Tagesgeschäft bewältigen?
Vereinbaren Sie jetzt Ihr kostenloses Erstgespräch.Wir besprechen Ihre Ausgangslage und Ihre Ziele. Gemeinsam klären wir, welche nächsten Schritte für Ihren Verkauf sinnvoll sind und wie wir Sie dabei entlasten können.
Kostenloses Erstgespräch sichern„Ohne Deine Mitwirkung wären wir mit Sicherheit weder zusammen noch zum Abschluss gekommen.“
Kostenloser Report · 16 Seiten
Erfahren Sie, worauf Käufer achten und wie Sie Ihren Verkauf vorbereiten.
